中广网北京1月13日消息 据经济之声《央广财经观察》报道，昨天(12日)傍晚，很多青鸟健身的会员收到这样的短信，短信中说：“从12日开始，青鸟将暂停北京五家店面的营业，何时恢复营业尚不确定。作为一个民营企业我们没有财团的支持，在竞争激烈的市场当中，能支持到现在非常的不容易。青鸟健身创造了很多第一，请相信青鸟一定能跨过现在的困难。”
“青鸟健身”是国内最早采用连锁化经营的著名健身机构之一，目前全国有16家分店，北京有6家分店，多年来一直走品牌和高端路线，从公告短信之中，我们也品出了一丝凄凉和无奈。
详细情况我们听一听经济之声记者、财经观察编辑思远的介绍。
主持人：昨天，北京青鸟宣布五家门店停业。消息来得很突然，青鸟是一家老牌企业了，在北京很有名，网点也遍布全国。对于最新的情况你有有没有了解?
思远：昨天听了这个消息感到非常突然，本身在单位附近的商业区就有一家青鸟，而且营业面积面积很大，大概两千多平。昨天，我的一位记者朋友也是第一时间赶往了现场，我也向他了解了一下情况。
据他讲，大概晚上4、5点钟的时候，他来到这家青鸟健身的现场，已经是大门上锁。当时聚集了100多人，都是收到了短信有的是来取自己寄存的东西的，还有的是讨还费会的。这些人的会费都在万八千块钱左右，最多的一个人据说交了八万多的会费。有的人情绪很激动，甚至想破门而入，现场的保安尽量在维持秩序，最后还来了警察，所以没有发生进一步的冲突。
思远：从刚才你给大家读的短信我们也可以听得出来，使经营上遇到了困难，说道没有国家、没有财团的支持，作为一家民营企业，确实现在举步维艰了。可以推测，资金问题是最直接的原因。去年开始，全国各地还有很多知名健身俱乐部倒闭，也是资金原因，所以不奇怪。据一位在场的青鸟员工告诉我这位朋友，此前这家青鸟健身已经拖欠了物业近两个月的房租，甚至还被停了水，拖欠房租大概在100万左右。
无独有偶，其实从去年开始，昔日被誉为朝阳产业的健身行业就陷入“叫好不叫座”困局，不断有知名的健身机构陷入经营困境，甚至倒闭。而与此同时，国内健身俱乐部每年在以1000家的速度在递增。应该说，健身行业曾经被认为是朝阳产业，前景无限，09年甚至有企业申报创业板，我们如今更多的看到残酷的价格战、拼成本带来的效益下降服务质量下降、市场监管缺失和法律缺位，消费者的权益无从保障等等恶性循环;一项统计表明，行业内的健身卡估计有一半以上成为了“休眠卡”，这说明健身俱乐部行业在做生意的同时，并没有像国外一样吧健身的文化和理念融入百姓的生活。品牌和所谓市场细分就更无从谈起，尤其是今天，当一项注重高端、注重品牌的青鸟也出现了这样的困境，种种现象和各中原因当然值得我们深思。
思远：确实，两方面看。一是现实情况：现在关于健身店、美容美发店等这样的服务消费类店面预售储值卡的情况很普遍，而非常多的维权纠纷也恰恰在这个领域和这个环节，店面倒闭了，搬家了，人去镂空;甚至有的店在关门之前或者一开业就低价办卡，吸取现金流然后一走了之;从法律硬件层面讲，关于“店面暂停营业”如何对消费者进行补偿和善后处置，没有明文的规定，消费者只能依据民法通则、合同法、消费者权益保护法的一些原则性条款向消协投诉或是起诉，而且据我所知投诉的解决率是比较低的;从法律技术角度讲，诉讼中消费者要面临两大难题：1、承担更多的举证责任，2、一旦人去楼空，可能出现找不到诉讼对象，没被告，这样即使法院缺席判决判你赢，在执行层面也有很大问题。祝青鸟的会员这次好运吧，能够有一个妥善的善后措施。
主持人：青鸟应该说是行业里比较特殊的一个例子，在价格战横行的如今，它坚持走高端路线和品牌，但是如今也出现了如此困境。您认为是主要原因是它自身的经营问题，还是行业本身的出现了大问题?
思远：都有。青鸟是一个缩影。大环境，现在行业乱到什么程度?举几个例子：
(1)价格战。健身行业刚兴起的时候几千块钱一张卡，现在几百块钱的年卡满街都是，很多俱乐部身不由己地陷入了低价办卡，以量取胜，已达到迅速回收资金流。
(2)由此带来的弊端，短期盈利，长期消费能力提前被透支了。行业利润迅速下降，管理跟不上。我的很多朋友都跟我抱怨，便宜的健身馆：洗澡排队;健身器材损耗严重长期得不到维护;上个瑜伽班挤得，一做操，不留神互相都打胳膊。服务跟不上!消费者就不能体验到健身的内在生活理念。同时，利润率降低以后，从业人员利益得不到保障，有的健身教练一天赶三四个场，互相跳槽，拉客户，这样能做出高端品牌和服务么?
当然，青鸟如今的困局我们不便评价。但是，行业现状如此肯定是外部原因，而这个恶劣的环境对于每家健身俱乐部也是公平的，青鸟陷入困局，当然也要从自身找原因。
主持人：健身行业今天的困局，原因很多。最根本的我想还是价格战和市场的无序化竞争。大家都明白品牌的重要，和价格战的危害，为什么还要纷纷陷入价格战的泥潭?
思远：法律的空白和监管的缺失成为这个行业混乱的根本原因。比如办卡业务量应该和资质规模审核挂钩，防止低价办卡、搞价格战抢现金流的情况，以及健身房关门消费者索赔无门，严重透支行业信用。
以国外的经验来看，优秀健身俱乐部利润率可以达到38%。另有估算，国内销售的健身卡一半以上，处于休眠状态。这也说明这个行业还是潜力很大的，怎么样把健身的文化和理念融入人们的生活方式，才是行业的决胜之道。
